美國總統(tǒng)特朗普23日簽署行政命令，正式宣布美國退出跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)。特朗普在競選中曾多次抨擊TPP將“摧毀”美國制造業(yè)，承諾當(dāng)選后不再簽署大型區(qū)域貿(mào)易協(xié)定，而是注重一對一的雙邊貿(mào)易協(xié)定談判。他日前表示美國將很快和加拿大和墨西哥就北美自貿(mào)協(xié)定重新談判?！　?/span>

 

　　美國正式簽署行政命令，退出TPP

 

　　美國為什么要退出TPP

 

　　特朗普簽署行政命令時表示，退出TPP對于美國工人來說是件“大好事”。

 

　　白宮發(fā)言人斯派塞當(dāng)天在例行新聽公布會上表示，簽署這一行政命令標(biāo)志著美國貿(mào)易政策進(jìn)入新的時期。他說，特朗普政府未來將和美國盟友和其他國家發(fā)掘雙邊貿(mào)易機(jī)會。

 

　　特朗普在競選中曾多次抨擊TPP將“摧毀”美國制造業(yè)，承諾當(dāng)選后不再簽署大型區(qū)域貿(mào)易協(xié)定，而是注重一對一的雙邊貿(mào)易協(xié)定談判。他日前表示美國將很快和加拿大和墨西哥就北美自貿(mào)協(xié)定重新談判。

 

　　以退出TPP為標(biāo)志，美國貿(mào)易政策或?qū)l(fā)生重大轉(zhuǎn)變。用白宮發(fā)言人斯派塞的話說，美國的貿(mào)易政策將進(jìn)入一個“新階段”，特朗普意在全世界范圍內(nèi)構(gòu)建自由、公平的貿(mào)易環(huán)境。

 

　　今后美國貿(mào)易政策將完全服務(wù)于“美國”這一原則，在對外經(jīng)貿(mào)合作中將從“先共同把蛋糕做大，再考慮如何分配”的合作博弈，轉(zhuǎn)向“先從本國利益出發(fā)分割蛋糕，不考慮如何做大”的對抗博弈。在全球貿(mào)易延續(xù)低迷，“蛋糕”一時難以做大背景下，這種做法短期內(nèi)效果站竿見影，但也開了一個不好的先例。

 

　　TPP群主退群，中國成大贏家？

 

　　特朗普還真是“言行一致”。23日，特朗普簽署行政命令，正式宣布美國退出TPP，這也是特朗普簽署的份總統(tǒng)令。特朗普此前曾多次指出，TPP將給美國制造業(yè)帶來沖擊，稱TPP對美國而言是潛在災(zāi)難。并表示他就任美國總統(tǒng)后將馬上退出TPP。

 

　　群主退群了，TPP群似乎有解散意味，幾家歡喜幾家愁。日本《朝日新聽》表示，特朗普的這項舉措，將包含日本在內(nèi)的12個國家所期望的TPP協(xié)定生效心愿在剎那被徹底擊碎。

 

　　奧巴馬曾在《華盛頓郵報》撰文稱，美國主導(dǎo)的TPP執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)，將使美國、而不是中國領(lǐng)導(dǎo)世界貿(mào)易。白宮官員也曾多次警告說，如果不通過TPP，美國將把亞太拱手“讓給”中國，“等于把貿(mào)易全球化城堡的鑰匙交給中國”。

 

　　退出TPP，對美國面料品市場的影響

 

　　美國是世界上大的面料品市場，其年進(jìn)口額約占全球面料品工作裝進(jìn)口總額的20%。和龐大的進(jìn)口數(shù)目相比，其出口量要小得多。

 

　　事實上，美國產(chǎn)業(yè)用面料品行業(yè)是伴隨著次產(chǎn)業(yè)革命而進(jìn)展起來的一個重要領(lǐng)域。不過，20世紀(jì)末的金融危機(jī)和21世紀(jì)以來長期疲軟的經(jīng)濟(jì)勢態(tài)，使美國國內(nèi)特種面料品市場的增長隨之放緩。完管如此，美國產(chǎn)業(yè)用行業(yè)的整體表現(xiàn)依舊可圈可點。

 

　　當(dāng)今，美國布料原材料生產(chǎn)供給強(qiáng)大，其棉花年總產(chǎn)量2000余萬包，處于世界第1位。美國碳纖維和棉纖維的產(chǎn)量居全球首位，其中僅碳纖維的年產(chǎn)量就超過1萬噸，其產(chǎn)量占全球碳纖維生產(chǎn)總量的33.2%。

 

　　2016——2020年，美國產(chǎn)業(yè)用布料品(包含車輛用、船舶用、建筑用、居室用和醫(yī)療衛(wèi)生用和體育休閑用)的纖維消費量，均將超過衣用面料品。估計2020年美國纖維消費總量將突破300萬噸。依終端用途區(qū)分，明顯呈現(xiàn)上升趨勢的類別包含綠色建筑用、環(huán)保用和體育休閑用。

 

　　在諸多振興政策推動下，目前美國產(chǎn)業(yè)用面料品業(yè)已成為以高科技和諸多學(xué)問產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)造制造武裝起來的一個在全球具競爭力的產(chǎn)業(yè)。它的很多相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)展變化，或衍生為另一種新興的行業(yè)，或滲透和融入其他產(chǎn)業(yè)中。總體來看，美國產(chǎn)業(yè)用面料品行業(yè)的進(jìn)展主要呈現(xiàn)如下趨勢?！　?span lang="EN-US">

 

　　特朗普時代，美國面料行業(yè)的趨勢

 

　　1趨勢創(chuàng)新技術(shù)和新型纖維全球領(lǐng)先

 

　　美國在布料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于和多于全球其他國家，包含我們熟知的多種化學(xué)纖維產(chǎn)品，如尼龍、聚酯和完導(dǎo)纖維等，以及用于制造防彈工作裝的凱芙拉纖維和宇航員穿著的特種纖維等。

 

　　2趨勢設(shè)備高度現(xiàn)代化

 

　　美國布料產(chǎn)業(yè)裝配的大都是一些高度現(xiàn)代化的設(shè)備，其中部分是特意生產(chǎn)創(chuàng)新纖維的設(shè)備，除美國擁有外，在其他國家尚難找蹤跡。美國產(chǎn)業(yè)用面料品行業(yè)每年投入至少20億美元以繼續(xù)引入新的設(shè)備和技術(shù)。過去，美國相關(guān)廠家的新投資主要是為了降低成本和增加產(chǎn)能；現(xiàn)在，更多的投資是相對較低而又有針對性的。供應(yīng)商和生產(chǎn)商一方面壓縮成本，另一方面擴(kuò)展業(yè)務(wù)，用新設(shè)備取代舊設(shè)備，以援助增加產(chǎn)能、新產(chǎn)品和減少能源消耗，而終目的是提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

 

　　3趨勢生產(chǎn)和其他產(chǎn)業(yè)行業(yè)高度融合

 

　　美國產(chǎn)業(yè)用面料品的生產(chǎn)科技水平和科技含量高于他國，產(chǎn)品附加值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般面料品。如擁有學(xué)問產(chǎn)權(quán)和多種特性的化學(xué)纖維產(chǎn)品，大都被用于航空、航天和通信等重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

 

　　4趨勢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型

 

　　近年來，美國化學(xué)纖維企業(yè)面對進(jìn)展中國家產(chǎn)品低廉、價格競爭的壓力，紛紛放棄一般附加值化學(xué)纖維產(chǎn)品的生產(chǎn)，加速轉(zhuǎn)向開發(fā)、生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)業(yè)用化學(xué)纖維產(chǎn)品。例如，美國的PFI公司和Invista公司20世紀(jì)也是一般化學(xué)纖維產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)產(chǎn)后，它們現(xiàn)在的簾子布用聚乙烯纖維年產(chǎn)量分別為9.4萬噸和5.3萬噸，分別占國際市場份額的23%和13%，擺脫了一般附加值化學(xué)纖維生產(chǎn)經(jīng)營虧損的局面。　　

 

　　5趨勢兼并收購重組

 

　　美國化學(xué)纖維企業(yè)比較分散，20世紀(jì)末運營產(chǎn)業(yè)用面料品的企業(yè)就有9343家。2000年以來，美國化學(xué)纖維企業(yè)通過兼并收購現(xiàn)已淘汰了5000多家中小企業(yè)，市場集中度得以提高，競爭力增強(qiáng)。在此十幾年過程中，有良好績效的企業(yè)日趨壯大，產(chǎn)生了不少大型、多樣化的產(chǎn)業(yè)用面料品集團(tuán)，如Burlington Industries、Stevens、Pepperell、Springs Industries、Guilford Mills、Levi Strauss、PoloRalph Lauren、Nike、Claiborne和Fruit of the Loom等。不少面料工作裝企業(yè)也用許可協(xié)議來提高市場份額，拓展它們的品牌組合，去除現(xiàn)有的和潛在的競爭者。

 

　　6趨勢產(chǎn)業(yè)專業(yè)化

 

　　面對激烈的競爭，美國布料工作裝企業(yè)的反應(yīng)是，從傳統(tǒng)的商品和大眾市場(基礎(chǔ)布料品，如編織和針織物品)中退出，并有治理地從高質(zhì)量纖維中退出，集中于產(chǎn)業(yè)更專業(yè)化的細(xì)分市場，把重點放在多樣化和靈敏性上。在面料品上，美國著重進(jìn)展地毯、無紡布和科技含量高的布料品，并在技術(shù)、系統(tǒng)和人力資源方面進(jìn)行升級。

 

　　例如，Nike公司目前開發(fā)了納米技術(shù)的纖維，這種纖維成為戶外體育用品特別適宜的用料。SaraLee拋棄了面料品制造業(yè)務(wù)，集中于設(shè)計、供應(yīng)鏈治理和營銷等企業(yè)的核心能力。Pepperell注重產(chǎn)業(yè)用面料品核心部分的競爭力，如設(shè)計和營銷。

 

　　LizClaiborne關(guān)注對非常產(chǎn)業(yè)用面料品需求的服務(wù)和市場的部分。制造了細(xì)分市場的制造商，在產(chǎn)業(yè)用布料品市場競爭中獲得更好的地位，它們的產(chǎn)品也會獲得更高的利潤。某些情況下，垂直一體化之所以在產(chǎn)業(yè)用面料品制造中仍被保存，是因為需求的穩(wěn)定性和相對同質(zhì)性。

 

　　7趨勢新技術(shù)、新產(chǎn)品創(chuàng)新

 

　　在美國面料工作裝產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)新在提高營運效率、完善計劃和供應(yīng)鏈一體化中一直占有重要地位。該行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新一直很活潑，非常是信息技術(shù)和治理信息系統(tǒng)的大量投資，以及新纖維和新技術(shù)浪潮的進(jìn)展。Collins、AikmanofTory和Michigan目前引進(jìn)了一個環(huán)境友好的地毯回收系統(tǒng)，這種系統(tǒng)能夠完全回收和循環(huán)使用。

 

　　美國是大的產(chǎn)業(yè)用非織物(衛(wèi)生餐紙、止血棉球、隔熱物和防護(hù)遮蓋物)生產(chǎn)市場，它在過去十幾年中產(chǎn)生了龐大的貿(mào)易順差。美國在這個領(lǐng)域的統(tǒng)治地位主要回功于其在創(chuàng)新上的高資本投入。一系列智能的面料品正在美國被開發(fā)，這些產(chǎn)業(yè)用面料品可以用在信息的獲得和傳輸，以及醫(yī)療保健和能量儲存上。　　

 

　　8趨勢大規(guī)模定制

 

　　大規(guī)模定制，指用信息技術(shù)和靈敏的治理結(jié)構(gòu)來滿足非常產(chǎn)業(yè)用布料品的需要。對于生產(chǎn)商和零售商來說，大規(guī)模定制降低了存貨和配送費。近關(guān)于大規(guī)模定制在產(chǎn)業(yè)用面料品行業(yè)的研究表明，和其他服務(wù)相比，客戶更喜歡大規(guī)模客戶定制的產(chǎn)品(如綠色建筑用簾子布、海洋基礎(chǔ)用土工布等)。許多美國產(chǎn)業(yè)用布料品企業(yè)應(yīng)用大規(guī)模定制來提供更多的差異性產(chǎn)品。隨著電子技術(shù)的進(jìn)展，大規(guī)模定制被應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)用面料品的品種性能、樣品制作、定形和生產(chǎn)技術(shù)上。

 

　　在美國布料品工業(yè)中，大規(guī)模定制設(shè)計包含使用3D掃描和設(shè)計公司定制、計算機(jī)輔助設(shè)計等生產(chǎn)技術(shù)。如Nike公司在尺寸、樣式、構(gòu)造、做工和顏色方面為戶外體育用品客戶提供定制服務(wù)，Target公司也為醫(yī)療、車輛用布的客戶提供類似服務(wù)。

 

　　9趨勢離岸轉(zhuǎn)移價值鏈活動

 

　　為了降低生產(chǎn)成本并獲得世界各地市場優(yōu)勢，美國產(chǎn)業(yè)用布料品制造商把生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)大量轉(zhuǎn)移到國外低成本地區(qū)，利用不同地區(qū)的成本差異和市場特點，把價值鏈活動定位于具有比較優(yōu)勢的國家和地區(qū)。

 

　　美國和其他國家簽訂貿(mào)易協(xié)定增多，對美國產(chǎn)業(yè)用面料品產(chǎn)業(yè)的全球外包轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略產(chǎn)生了很大影響。其制造企業(yè)已經(jīng)變成地域性和全球性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的一部分，包含在不同國家和地區(qū)的轉(zhuǎn)包安排。如許多美國面料企業(yè)在墨西哥建站制造廠，開始離岸轉(zhuǎn)移制造環(huán)節(jié)，并集中于產(chǎn)品開發(fā)、營銷和分銷環(huán)節(jié)。在印度，美國產(chǎn)業(yè)用布料品企業(yè)設(shè)站了越來越多的制造項目和市場服務(wù)網(wǎng)點。目前，印度無紡布和產(chǎn)業(yè)用布料工業(yè)的年增長率猛增約13%。

 

　　10趨勢全球合作供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化

 

　　全球合作供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化，包含在產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)中通過上下游聯(lián)系提高生產(chǎn)組織的靈敏性。這種方法使美國產(chǎn)業(yè)用面料品企業(yè)和供應(yīng)商共擔(dān)風(fēng)險，選擇擁有好的產(chǎn)品線和服務(wù)的外國公司。全球外包和合作供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)已大大改進(jìn)了制造商對客戶需要的反應(yīng)。

 

　　大量美國產(chǎn)業(yè)用面料品企業(yè)已建站了復(fù)雜的外包和市場營銷網(wǎng)絡(luò)。這改善了信息獵取和分享機(jī)制，通過減少不同供應(yīng)商結(jié)點之間信息傳輸?shù)臅r滯，降低了不確定性。例如，在汽車用織物供應(yīng)鏈中，世界各地不同供應(yīng)商之間高效的信息流動，被認(rèn)為是突破組織壁壘、減少決策周期和減少新進(jìn)入者威脅的一個關(guān)鍵因素。

 

　　美國產(chǎn)業(yè)用面料品應(yīng)用廣、品種多、功能性強(qiáng)，涉及學(xué)問面也特別廣。同時，產(chǎn)業(yè)用布料產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)商規(guī)模也較大，產(chǎn)品供應(yīng)集中。例如，北卡羅來納州的GuilfordMills，該公司大部分業(yè)務(wù)和汽車頂篷有關(guān)；紐約州的FabIndustries，注重銷售體育用品和貼身衣；北卡羅來納州的SupertexInc，主要銷售體育用品和施工帳篷。

 

　　美國產(chǎn)業(yè)用布料品在產(chǎn)業(yè)用產(chǎn)品中所占比例視應(yīng)用而定，以汽車用面料品為例，此類面料品占美國汽車頂篷市場的90%。從針刺地毯、邊側(cè)和車廂面板、座位帶標(biāo)記，一直到引擎消音罩蓋和敞篷汽車后部活絡(luò)開啟的襯墊和頂蓋，無一不用布料品。在過去的20年中，產(chǎn)業(yè)用面料品已被認(rèn)作汽車內(nèi)部裝潢不可缺少的配件。

 

　　何為TPP

 

　　據(jù)相關(guān)信息顯示，2016年2月4日，美國、日本、澳大利亞、文萊、加拿大、智利、馬來西亞、墨西哥、新西蘭、秘魯、新加坡和越南12個國家在奧克蘭正式簽署了跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)協(xié)議。這12個國家加起來占全球經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到40%，超過歐盟。

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