據(jù)GlobalData新預(yù)測，新冠疫情在2020年將造成全球成衣市場達(dá)2970億美元損失，比2019年衰退15.2％。

就價(jià)值而言，十個(gè)受創(chuàng)嚴(yán)重市場將占總損失的85.0％，成熟市場損失嚴(yán)重，美國占所有損失的42％，在未來數(shù)月中，將有更多主要連鎖企業(yè)申請第11章破產(chǎn)保護(hù)。

盡管自解除封城和社交距離措施重啟市場復(fù)原力道，但這取決于消費(fèi)者信心、國家對旅游業(yè)的依賴、經(jīng)濟(jì)和失業(yè)狀況，及“報(bào)復(fù)性購買”的水平(那些愿意且有能力消費(fèi)的人突然釋放被抑制的需求)，中間存有很大的差異性。

如一些中國品牌門市銷售額已恢復(fù)到新冠疫情發(fā)生前80-100％交易水平，德國部分地區(qū)成衣零售商收到反彈力道也比預(yù)期要好。但像香港地區(qū)(嚴(yán)重依賴旅游支出)交易條件卻要艱難得多，現(xiàn)在評估意大利經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還為時(shí)過早，但我們預(yù)計(jì)這將是一個(gè)曠日持久過程，這同樣也適用于法國、美國、英國。

我們預(yù)計(jì)2021年成衣支出反彈力道將達(dá)17.1％，但這無法彌補(bǔ)2020年銷售損失。即使某些市場零售商確實(shí)在解封后初數(shù)月中出現(xiàn)消費(fèi)者報(bào)復(fù)性支出，然后我們將在下半年稍晚看到交易可能恢復(fù)到2019年水平，這將涵蓋到49個(gè)市場，我們預(yù)計(jì)這無法彌補(bǔ)上半年交易期間所造成的損失。2019年全球成衣市場價(jià)值1.955兆美元，無法預(yù)計(jì)到2022年是否會回到或超過該水平。

注意：該圖表顯示以美元計(jì)算10大受創(chuàng)嚴(yán)重全球成衣市場。金額和百分比下降表明，我們修正2020年預(yù)測與2019年市場規(guī)模之間差異。

成熟市場受創(chuàng)嚴(yán)重，新冠疫情實(shí)施的封鎖措施和打擊消費(fèi)者信心將加速現(xiàn)有條件變得更為嚴(yán)重。在過去10年，成熟市場上許多中型市場的成衣參與者已失去關(guān)聯(lián)性，零售商在購物習(xí)慣轉(zhuǎn)化過程中未能跟隨，消費(fèi)者支出從零售到休閑的轉(zhuǎn)移也打擊他們長期前景，當(dāng)前危機(jī)成壓垮諸多苦苦掙扎營運(yùn)商后一根稻草。

新冠疫情讓如美國JCPenney、NeimanMarcus、J.Crew及英國高街品牌Oasis/Warehouse之類公司提出破產(chǎn)保護(hù)，但在未來幾年中，隨著強(qiáng)勢競爭對手將其排擠出市場，這些零售商將持有有限機(jī)會或無機(jī)會保留市占率或被收購的命運(yùn)。在新冠疫情后，在成熟市場中能夠留下來的將是更加精簡的中端成衣市場、過剩的高街品牌和購物中心的容積，及全球時(shí)尚市場如Inditex和H&MGroup將有更大支配地位。

隨著實(shí)體店重新營業(yè)，成衣零售商被迫適應(yīng)“新常態(tài)”，提供給員工和客戶到位的安全措施將阻礙其恢復(fù)營運(yùn)。

為遵守客容量規(guī)定，店外排著長龍，有限的試衣間空間使用，無法回收/退回在線購買商品(某些業(yè)者會強(qiáng)制要求遠(yuǎn)程/非接觸式作法)，無菌環(huán)境及如咖啡館或個(gè)人化購物的封閉式室內(nèi)服務(wù)會阻止一些消費(fèi)者去店內(nèi)消費(fèi)的欲望。但對于零售商來說，令人放心的是，那些會去實(shí)體店購物的人均消費(fèi)會比以前更高，因客戶希望讓自己的購物之旅值得，特別是因拜訪頻率將變得不規(guī)律，這有助于彌補(bǔ)由于客流量減少而造成的部分銷售損失。