目前棉花收購加工企業(yè)在棉花收購加工過程中，存在重視數量，忽視質量；維持現狀，不求進展等問題。因此，棉花收購加工過程中應采取如下對策：
　　1.從棉花摘售源頭抓起。主產棉區(qū)的各級政府應高度重視優(yōu)質棉的生產進展，提高棉農的經濟收入。棉花收購加工企業(yè)要配合當地政府做好優(yōu)價的宣傳工作，援助棉農分摘、分曬、分存、分售，向棉農講清混售減少收益與混入異性纖維的危害性。對棉花經紀人收購交售的棉花也應嚴格把關。把國家標準與相關規(guī)定編印成冊，發(fā)贈給區(qū)域內的棉農及長期合作的經紀人，使其逐漸養(yǎng)成良好的售棉習慣。
　　2.加大基礎設施建設投入。凡取得棉花加工資格認定的軋花企業(yè)，要環(huán)繞質量這一中央，擴大規(guī)模，建設規(guī)范化的加工廠，收購加工優(yōu)質棉，有計劃地投入資金，擴大收購場地，擴建儲棉庫房，購置收購物資器材，增加檢驗儀器，盡善檢測手段。從實際出發(fā)，立在規(guī)范進展、規(guī)模效益、和國際接軌的高度，更新棉花加工設備，改革加工生產工藝流程，配備提高產品質量的相關設施，提高產品參和市場的競爭實力，成為符合《棉花加工資格認定與市場治理暫行方法》規(guī)定的合格棉花加工企業(yè)。
　　3.掌握兩大關鍵環(huán)節(jié)。首先在收購質量上，要按照國家制定的標準，堅持“一試五定”的質量操作規(guī)程，依質論價，杜絕“一抓準”、“一口清”的方式確定棉花品級、衣分的現象發(fā)生；拒收水分、雜質超標，好次混售、塑料包裝的棉花。其次是在棉花加工質量上，嚴把機口關。組織專人在機口揀“三絲”，清理和品級不相符的籽棉，確保加工生產的產品一致性好，無異性纖維。做到依質配車，調整生產工藝，發(fā)覺產品質量問題，應及時采取解決措施，配備的籽棉、皮棉清理機要常常檢查，確保機器的正常運行。
　　4.大力引進技術人才。棉花加工企業(yè)必須轉變望看，創(chuàng)新理念，走出“家族式”經營治理的禁錮，廣納賢才。一是從社會上吸納有肯定專業(yè)技術職稱或受過新業(yè)務培訓的收購檢驗、加工技術人才，讓他們承擔棉花收購、加工生產責任，并為其制造寬松的環(huán)境，把好棉花收購、加工過程中的質量關。二是汲取有棉花經營治理經驗人才進入企業(yè)，參和治理，施展才華，通過有效的治理來提升產品質量。三是選贈有肯定文化水平且熱愛棉花檢驗、加工技術的青年職工到專業(yè)技術學校與有關部門進行定向培訓，讓他們把握專業(yè)技術學問。
　　5.強化質量約束機制。首先是嚴格執(zhí)行《棉花質量監(jiān)督治理條例》（以下簡稱《條例》）企業(yè)內聽要環(huán)繞《條例》定措施，增強員工遵紀守法的意識，讓《條例》貫通于企業(yè)棉花質量的始終。其次是制定各項質量治理制度。從棉花收購到加工、儲存、銷售，都要建站健全各環(huán)節(jié)的崗位責任制，做到職責分明，齊抓共管。三是實行責任追究制。一旦棉花收購、加工浮現質量問題，按其崗位對比檢查，嚴格處理。其它，在平時的收購與生產加工過程中，要常常進行檢查，發(fā)覺問題及時處理，把質量隱患泯滅在萌芽狀態(tài)。
　　6.處理好四大關系。一是企業(yè)和棉農的關系。企業(yè)為生產交售服務，和棉農建站魚水關系，讓棉農為企業(yè)提供優(yōu)質原棉。二是企業(yè)和棉花經紀人的關系。企業(yè)為棉花經紀人售棉提供便捷條件與市場信息，棉花經紀人則要按企業(yè)的要求，援助企業(yè)收購符合質量標準的棉花，達到互惠互利。三是收購、加工企業(yè)和用棉企業(yè)的關系。收購、加工企業(yè)應加強聯系，為用棉單位提供優(yōu)質產品，用棉單位要及時反饋質量信息，以利收購、加工企業(yè)做好生產加工過程中的調整，提高產品質量。四是加工企業(yè)和纖檢部門的關系。企業(yè)應無條件地接受各級纖檢部門監(jiān)督檢查，同時，更要向纖檢部門主動及時地分級報驗料品，征求意見。纖檢部門則要強化服務意識，主動上門檢查指導工作。同時，互相之間要常常交流，與諧相處。